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橙果設計公司董事長蔣友柏上午出席「華人企業領袖高峰會」，並發表「跨界創新VS.品牌體驗」專題講座。

橙果設計董事長蔣友柏今天談到品牌，他認為品牌是種聲音，必須要先有感染力，才可能獲利。企業就應該作出一些能讓消費者帶走或留下的紀念品，換句話說，透過商品來傳遞品牌的價值。

遠見雜誌華人企業領袖高峰會今邀請蔣友柏來演講品牌。蔣友柏提醒，企業在創造品牌價值前，必須要有三點思考，第一，什麼是品牌，品牌帶來的效應是甚麼？第二，企業賣身分和故事會比硬體難嗎？第三，如何透過故事來挑逗消費者。

蔣友柏表示，他很喜歡蘋果公司的產品，除了創新、好用，最主要是蘋果用了成功的減法，讓3C產品對消費者來說更友善，光是將觸控變成一種專利，就是一種品牌的價值。前陣子許多3C品牌被蘋果打得很慘，紛紛學習生產平板電腦，蔣友柏認為，如果這些平板缺少創意和創新，就只會變成另一種類型的小筆電。

事實上，品牌的感染力需要適當的溝通，蔣友柏表示，很多台灣公司的員工總是遵從老闆的決定，當老闆的決策犯錯時，就是老闆負責，員工反應好像不干我的事一樣，這種心態將讓台灣的公司難以進步。品牌成功與否需要順暢的溝通。

另外，品牌也要演化革命。他舉例就像國外便利商店的貨架，隨著一般人的身高越來越高，貨架高度也逐漸加高。但台灣的貨架卻始終維持相同高度，這是很少思考到的部分。

蔣友柏強調，品牌還要會說故事，舉例像鑽石是以克拉作為單位，但過去在航海時代，豆子也是用克拉作為交易單位，如果把這個故事搬出來，可能會有效激起男性對鑽石的興趣，買鑽石給太太或女朋友，一起度過像航海一樣充滿冒險的人生。

來源：http://tw.ifeng.com/caijing/detail_2011_11/01/10325171_0.shtml